Fases i principals línies d'actuació
La sobtada aparició del problema va fer que s'hagués d'articular una resposta ràpida, sense marges amplis per delimitar un pla d'acció detallat. El funcionament general va ser el següent: El primer pas va ser la detecció de casos de persones vulnerables que havien perdut l'accés a una persona cuidadora, que es va aconseguir amb col·laboració per part d'aquells agents de la guàrdia urbana, assistents socials, familiars, o fins i tot veïns de manera espontània. Un cop detectats els casos que requerien intervenció, la primera reacció va ser la de posar-se d'acord amb la fundació Santa Eulàlia, administradora d'una residència de gent gran al municipi per acollir aquests casos a una planta aïllada de la resta de la residència. Això no va poder ser possible ja que quan es va veure que les residències d'avis s'estaven convertint en punts calents de la primera onada d'infeccions, es va prohibir l'ingrés de nous pacients.
Durant la cerca d'alternatives a l'ingrés en residències, un veí de la ciutat va posar a disposició a un cost reduït dos habitatges de la seva propietat, que estaven sent utilitzats com a habitatge turístic abans de la pandèmia, i que es trobaven habilitats per a persones amb problemes de mobilitat. Un cop es va aconseguir habilitar el lloc on acollir els usuaris, es va organitzar la contractació de cuidadors per a aquestes persones, i es va habilitar càtering i neteja dirigits a aquests.
Actors que hi han intervingut
| Nom |
Tipus |
Fase en la qual intervé |
Tipus d'intervenció |
Ajuntament de lHospitalet de Llobregat |
Administració local |
Totes |
Totes |
Fundació Santa Eulàlia |
Administració local |
Implementació |
Col·laborador |
Propietari particular d'habitatges. |
Ciutadans |
Implementació |
Col·laborador |
Recursos econòmics
Total euros per període
62.760€
Característiques generals del finançament (períodes, tipus...):
Aquesta quantitat total, a banda dels costos de l'habitatge (uns 400 mensuals per cadascun dels dos habitatges) inclous els sous dels cuidadors i els costos de menjar, bugaderia i neteja.
Llista de recursos econòmics
| Nom de l'ens |
Modalitat de l'aportació |
Període de finançament |
Quantitat |
Observacions |
| Des de |
Fins a |
| Ajuntament de l'Hospitalet de Llobregat |
Fons privats |
Indefinida |
Indefinida |
62.760€ |
|
Recursos humans
Les cures de les persones depenents van anar a càrrec de cinc cuidadores.
Altres recursos
El recurs al voltant del qual se centra el servei són els dos habitatges habilitats com a allotjament per a les persones usuàries.
Normes i mecanismes de participació implementats
La detecció dels casos susceptibles de ser acollits dins el projecte va comptar amb la participació de familiars i ciutadans que van informar d'aquests casos de manera proactiva.