Tipus
Interna
Ens
Àrea de Medi Ambient i Ciutat Sostenible. Ajuntament de Viladecans
Principals conclusions
Observacions generals i aspectes assolits respecte als objectius inicials
El pressupost energètic ha comportat una descentralització de les partida pressupostà ria de consums i ha permès una major presa de consciència de la despesa energètica de l'Ajuntament, a més de potenciar la corresponsabilitat, fent que els gestors i responsables d'equipaments hagin promogut millores en els hà bits i racionalitzat els usos.
Punts forts de la prà ctica
Es valora positivament el trasllat d'informació i la coordinació entre els responsables dels equipaments, els usuaris i els tècnics encarregats de temes energètics.
Punts dèbils de la prà ctica
Es constata que és necessà ria la monitorització d'alguns equipaments per tal que les mesures proposades i implantades siguin les més eficients possibles.
És imprescindible la col·laboració dels conserges i dels ususaris dels edificis per aconseguir resultats positius.
Propostes de millora de la prà ctica
Es pretén aconseguir donar compliment als compromisos adquirits amb el Pacte dels Alcaldes i aconseguir, per a l'any 2020, un augment d'un 20% en l'eficiència energètica, un increment del 20% en l'ús d'energies renovables, i un 20% de reducció en les emissions equivalents de CO2. A la vegada, s'han posat en marxa projectes especÃfics de monitorització en algunes escoles, durant el curs 2013-14 i s'executaran projectes 50/50 en cinc edificis públics i s'està treballant en la implicació d'ESES per tal de mantenir i aprofundir en la feina realitzada.
Possibilitats de realitzar la prà ctica a altres à mbits o entitats
Aquest model de gestió és transferible a qualsevol municipi independentment de les seves caracterÃstiques poblacionals.