S'ha fet una diagnosi amb la participació de l'Ajuntament de Sant Adrià del Besòs i les diverses associacions i entitats de la ciutat; tot coordinat per l'empresa externa E1DOS.
Població objectiu i abast territorial (districte, barri, etc.)
Les diverses associacions de Sant Adrià del Besòs. Amb el pas del temps, però, ha esdevingut un acte de ciutat obert a tota la població.
Vinculació amb altres programes o actuacions
Les dinà miques de treball endegades amb les associacions han servit per a d'altres projectes no vinculats a la Mostra d'Entitats, com el Pla de Barris, el Premi Ciutat de Sant Adrià , l'oferta formativa per a les associacions, etc.
Implementació
Fases i principals lÃnies d'actuació
Primera fase. Pensar la Mostra (de novembre de 2006 a maig de 2008).
Aquesta fase es desenvolupa amb posterioritat a la celebració de la Mostra. Es realitzen diverses activitats per establir un disseny participatiu de la celebració. Es desenvolupen activitats com jornades participatives, intercanvi d'experiències i tallers formatius:
-Jornada participativa (taller per a l'organització de la Mostra). Es treballen aspectes organitzatius que cal prioritzar i que han d'estar consensuats des del principi per treballar, fins al moment de la celebració de la Mostra, en un acord mutu. Aquests aspectes són el joc de la Mostra, els tallers manuals, la tarima, la difusió i l'acte central de la Mostra.
CaracterÃstiques generals del finançament (perÃodes, tipus...):
El cost de la Mostra d'Entitats.
Llista de recursos econòmics:
Nom de l'ens
Modalitat de l'aportació
PerÃode de finançament
Quantitat
Observacions
Des de
Fins a
Ajuntament de Sant Adrià del Besòs
Fons propis
01/01/2008
01/12/2008
52.000
Diputació de Barcelona
Subvencions públiques
01/01/2008
01/12/2008
8.000
Recursos humans
- 1 persona de suport extern (empresa Kloustner).
- 1 cap del Servei de Participació Ciutadana (funcionari).
- 1 tècnica del Servei de Participació Ciutadana (funcionari).
- 1 tècnic assessor d'associacions, extern (autònom).
- Serveis tècnics i territori municipals.
- Serveis de comunicació municipals.
- Servei de Policia Local.
- Servei de brigada municipal.
- Empresa Planning, de muntatge -desmuntatge de la infraestructura.
- Empresa de cà tering, per al sopar de la Mostra, per a 250 persones aproximadament.
- Empresa de vigilà ncia dels estands (5 nits, vigilants nocturns).
Altres recursos
- Material propi de les associacions.
- Edició de diari especial.
Observacions generals i aspectes assolits respecte als objectius inicials
Tots els objectius plantejats previament a la diagnosi s'han acomplert amb escreix.
Punts forts de la prà ctica
- La relació entre entitats i entre aquestes i l'Ajuntament.
- L'aprenentatge de treballar per objectius i d'una manera comuna.
- L'aprenentatge de treballar amb metodologies participatives. Acceptar les regles del joc i aprendre que els recursos són limitats i comuns i que per això han de ser compartits.
La implicació polÃtica de tots els sectors que participen a la Mostra (cultura, ensenyament, esports...).
El lideratge de participació ciutadana ha de ser important però cal estimular els altres à mbits i millorar l'organització transversal.
Possibilitats de realitzar la prà ctica a altres à mbits o entitats