En visitar el nostre lloc web, acceptes les Cookies que utilitzem per millorar la navegació. Rechazar Aceptar
Àmbit /
Inclusió social
Adaptació organització/serveis
Guardar Icono descarga
Compartir Icono Facebook Icono Twitter
Ariadne
Eina per facilitar la gestió de dades d'expedients socials
Ariadne és una eina tecnològica que permet facilitar l'extracció i gestió de dades d'expedients socials. L'eina neix de la necessitat que té els serveis socials d'Esplugues de Llobregat de poder analitzar millor les dades que obtenen els seus tècnics i així poder optimitzar no sol l'atenció cap a la ciutadania sinó també la càrrega laboral de cada professional. Ariadne és un projecte vinculat al programa d'Hestia, un gestor d'expedients socials de les persones ateses pels Serveis Socials Bàsics posat en disposició per a diferents municipis per la Diputació de Barcelona. L'Ajuntament d'Esplugues de Llobregat va veure que emprant Ariadne es podia optimitzar Hestia i maximitzar l'ús de les dades que es podien extreure d'aquest programari. Alguns dels indicadors que analitza aquesta eina són: la demanda del servei de drets socials, l'anàlisi de la càrrega d'atencions per equip i professionals, l'anàlisi de les actuacions del servei de drets socials i l'anàlisi d'intensitat dels casos per nombre d'actuacions. Amb aquests indicadors es pot saber quantes entrevistes hi ha, quantes atencions fan cada equip, quines actuacions es fan més o la intensitat de cada cas, entre altres. De cara al futur, es vol arribar a poder anticipar possibles actuacions o ajuts que podrien beneficiar als ciutadans sense que aquests les demanin.
Àmbit:
Inclusió social
Subàmbit:
Adaptació organització/serveis
Data d'inici:
03/04/2023
Data de finalització:
Indefinida
Província:
Barcelona
Municipi:
Esplugues de Llobregat
Nombre d'habitants:
46726
Nombre de visites:
926
Valoració:
Bona pràctica
Més informació
Persona de contacte:
Carmen Carmona Pascual
Càrrec:
Coordinadora General
Ens:
Ajuntament d'Esplugues de Llobregat
Lloc web:
Adreça electrònica:
ccarmona@esplugues.cat
Telèfon / Fax:
933713350
Adreça:
Carrer de la Riba, 36 08950 Esplugues de Llobregat
Descripció de la pràctica
Detalles ficha
Context i motivacions per impulsar el projecte i situació prèvia a la iniciativa
L'any 2023, l'Ajuntament d'Esplugues va prendre la decisió de col·laborar amb una oficina de dades úniques amb l'objectiu de millorar la gestió de la informació. En aquest sentit, es va iniciar un procés de recopilació de coneixement mitjançant entrevistes amb els caps de servei i àrea per determinar com es podrien recollir i extreure les dades de manera més efectiva.

A través d'aquestes entrevistes, es va identificar un interès específic en el àmbit de serveis socials i dret social, ja que comptaven amb un programa informàtic, l'Hestia, per a la gestió d'expedients familiars. No obstant això, es va constatar que l'extracció de dades claus d'Hestia es presentava com una dificultat notable, comprometent la capacitat de proporcionar un servei eficient a la ciutadania i d'equilibrar la càrrega de treball i l'anàlisi entre els diferents equips de serveis socials. Confrontant aquesta problemàtica, es va iniciar el desenvolupament d'una eina tecnològica específica, que posteriorment es va batejar com Ariadne.
Objectius de la pràctica
General:
- Conèixer les problemàtiques i necessitats de les persones ateses i avaluar les càrregues de feina dels tècnics dels serveis socials bàsics.
Específic:
- Analitzar les problemàtiques i les actuacions ateses.
- Detectar la GEO localització per analitzar la tendència i la població amb major atenció.
- Conèixer les característiques de les persones i les famílies que són ateses per cada tècnic/a amb l’objecte de poder prendre decisions d’actuació.
- Constatar que les dades estan totes introduïdes
- Detectar no les entrevistes no realitzades per la persona per no acut i establir les accions correctores.
- Avaluar les carregues de feina de cada professional, de cada equip i del servei per tal de poder prendre decisions correctores en base a les dades extretes.
- Atendre la cura de les professionals compensant en funció de la intensitat de casos que atenem i els número d’expedients assignats
- Optimitzar els recursos dels professionals del servei
Població objectiu i abast territorial (districte, barri, etc.)
La població objectiu d'aquest projecte és la ciutadania atesa pels serveis socials i els professionals que hi treballen.
Vinculació amb altres programes o actuacions
El projecte Ariadne està vinculat a l'Hestia, un gestor d'expedients socials de les persones ateses pels Serveis Socials Bàsics alimentat per totes les tècniques d'atenció directa. Hestia és una eina que la Diputació de Barcelona posa en disposició a tots els municipis que la necessitin.
Implementació
Detalles ficha
Fases i principals línies d'actuació
Tenint en compte la problemàtica de l’extracció de dades d’Hestia i la possibilitat de treballar amb l’ajuntament per crear una oficina de dades única es va començar a dissenyar Ariadne. La persona encarregada de l'Àrea de Drets Socials es va reunir amb el coordinador d'equips i des de la direcció es va prendre la decisió sobre quines dades serien rellevants d'obtenir per millorar l'eficiència del sistema de serveis socials. Amb l'ajut d'un enginyer de dades extern, que va dur a terme entrevistes i va mantenir reunions amb els diversos tècnics dels serveis socials, va aconseguir més informació sobre la recopilació de dades de cada expedient i la seva incorporació al sistema. Després de la creació de l'eina, la persona encarregada de l'Àrea de Drets Socials es va asseure amb l'equip i va proporcionar instruccions als tècnics sobre com recollir les dades i on ubicar-les a la base de dades d'una manera uniforme per a la seva posterior anàlisi.

Aquest projecte destaca per fusionar els àmbits tecnològic i social. Per aquesta raó, s'ha creat una eina tècnica que permet entendre les problemàtiques i les necessitats de les persones ateses, així com avaluar les càrregues de feina dels professionals dels serveis socials. Les dades extretes es presenten en dos informes diferenciats.

1. L'Informe d'Atencions se centra en les dades relacionades amb les intervencions dels serveis socials. Aquest informe inclou indicadors com la demanda del Servei de Drets Socials, l'anàlisi espacial d'aquesta demanda, i l'avaluació de la càrrega d'atencions per equips i professionals, presentant aquest últim amb gràfics i taules. Aquest informe proporciona una visió detallada de les entrevistes realitzades i pendents d'actualitzar en el programa, a més d'oferir informació sobre les anul·lacions per part de les persones i els professionals, indicant si es va reprogramar la cita o no. Observant que un 25% de les persones amb cites de primera acollida no assisteixen, s'ha implementat l'enviament d'SMS per confirmar assistència, permetent la cancel·lació i la alliberació d'espais per altres usuaris. A més, l'informe serveix com a recordatori per als professionals de les entrevistes pendents. Així mateix, facilita l'avaluació del nombre d'atencions dutes a terme per cada equip i professional, permetent analitzar les càrregues de treball en la distribució d'entrevistes. També ofereix una visió del nombre d'actuacions executades pels professionals, que encara no han estat tancades, fomentant la supervisió de la cap i del professional per garantir que tota la informació necessària es reculli per tancar els expedients de manera eficient.

2. L'Informe d'Expedients es dedica a l'anàlisi dels casos gestionats pel Servei de Drets Socials, explorant les problemàtiques tractades, les actuacions acomplertes i la intensitat dels casos en funció del nombre d'actuacions. Aquest enfocament integral ofereix una visió detallada i estructurada per millorar la comprensió i l'optimització dels serveis socials. Aquest informe proporciona una visió aprofundida de les actuacions més freqüents, identificant els àmbits d'actuació més comuns. A més, revela si el nombre de cites ofertes a la ciutadania es tradueix en entrevistes reals, calculant la mitjana del servei, de l'equip i de cada professional. Aquest coneixement és fonamental per a la cap, ja que li ofereix informació crucial per redistribuir el personal segons les necessitats específiques de cada equip, millorant així l'eficiència dels serveis socials. A més, l'anàlisi d'intensitat dels casos permet obtenir dades detallades sobre la càrrega de treball de cada tècnic i equip, facilitant la definició de les entrevistes en funció de la intensitat dels casos. Mitjançant aquesta informació, es pot organitzar i corregir la feina de cada tècnic i equip, assegurant una resposta adequada i eficient davant de les diverses intensitats dels casos atesos.
Actors que hi han intervingut
Nom Tipus Fase en la qual intervé Tipus d'intervenció
Coordinador d'Equips Bàsics
Administració local
Més d'una fase
Organitzador
Descripció de l'actuació en la práctica::
1. Disseny/presa de requeriments
2. Desenvolupament
3. Proves
4. Formació
5. Manteniment
Director d'Innovació
Administració local
Més d'una fase
Organitzador
Descripció de l'actuació en la práctica::
1. Disseny/presa de requeriments
2. Desenvolupament
3. Proves
Directora d'Àrea de Drets Socials
Administració local
Més d'una fase
Organitzador
Descripció de l'actuació en la práctica::
1. Disseny/presa de requeriments
2. Desenvolupament
3. Proves
4. Formació
5. Manteniment
Directors de Sistemes
Administració local
Més d'una fase
Organitzador
Descripció de l'actuació en la práctica::
1. Disseny/presa de requeriments
2. Desenvolupament
3. Proves
Enginyer de dades (personal extern)
Administració local
Més d'una fase
Col·laborador
Descripció de l'actuació en la práctica::
1. Disseny/presa de requeriments
2. Desenvolupament
3. Proves
4. Formació
5. Manteniment
Personal de l’Àrea de Drets Socials ( Tècniques de Serveis Socials i Gestora Administrativa)
Administració local
Disseny
Participant
Descripció de l'actuació en la práctica::
1. Disseny/presa de requeriments
Recursos econòmics
Total euros per període
21.283,50
Llista de recursos econòmics:
Nom de l'ens Modalitat de l'aportació Període de finançament Quantitat Observacions
Des de Fins a
Ajuntament d'Esplugues de Llobregat
Fons propis
03/04/2023
Indefinida
21.283,50
Recursos humans
Els recursos humans del projecte inclouen el director d'Innovació, la directora d'Àrea de Drets Socials i el director d'Equips, que col·laboren per identificar mancances i definir les dades a analitzar. A més, s'incorpora l'ajuda d'un enginyer de dades extern per desenvolupar l'eina capaç de recopilar la informació desitjada. En total, s'han dedicat 60 hores des de l'Àrea de Drets Socials, i cal afegir-hi 15 hores addicionals realitzades pel Director d'Innovació.
Resultats
Detalles ficha
Descripció dels productes assolits
La creació central d'aquest projecte és l'eina tecnològica Ariadne juntament amb la base de dades derivada d'aquesta. A més s'han creat dos tipus d'informe diferents: l'Informe d'Atencions i l'Informe d'Expedients on hi ha diferents tipus d'indicadors i anàlisis.

Dins de l'Informe d'Atencions es troben els següents productes: indicadors de la demanda del Servei de Drets Socials, anàlisi espacial de la demanda del Servei de Drets Socials i l'anàlisi de la càrrega d'atencions per equip i professional.

Dins de l'Informe d'Expedients es troben els següents productes: anàlisi dels expedients del Servei de Drets Socials, anàlisi de les problemàtiques tractades pel Servei de Drets Socials, anàlisi de les actuacions del Servei de Drets Socials i l'anàlisi d'intensitat dels casos per nombre d'actuacions.
Documentació produïda (informes, memòries, projectes, material de difusió...)
Nom Tipus Data Disponibilitat Documentació adjunta
Proposta
Informe
Indefinida
--------
ARIADNE .pdf
Informe d'Actuacions i Expedients
Informe
Indefinida
No disponible
Imatges ariadne (2).pdf
Reconeixements i presentacions
La Diputació de Barcelona, entitat que posa a disposició l'eina Hestia, s'ha mostrat interessat en l'eina Ariadne.
També s'ha presentat el projecte Ariadne a una taula redona sobre "Datos en la mesa: mejores Servicios públicos gracias al gobierno de los datos" al Congreso Nacional de Innovación y Servicios Públicos.
Impacte
Aquest programa ha creat resultats immediats els quals permeten fer accions correctores a mesura que s'extreuen les dades, com fer atencions grupals, enviar SMS recordatoris de cites. Aquest projecte també ha permès optimitzar els equips per ser més ràpids i àgils a atendre la ciutadania. A la vegada que s'ha pogut avaluar i compensar càrregues de feina. Amb aquesta eina, la directora és capaç de donar una visió més objectiva sobre la càrrega del treball de cada professional i equip i tenir dades objectives no sol de la quantitat de feina sinó la intensitat de cada cas.
Avaluació
Detalles ficha
Principals conclusions
Observacions generals i aspectes assolits respecte als objectius inicials
El projecte ha aconseguit els seus objectius principals: tenir més coneixement sobre les problemàtiques i necessitats de les persones ateses i avaluar les càrregues de feina de les tècniques de serveis socials. Gràcies a l’eina Ariadne, s’obtenen les dades per poder obtenir la informació necessària per poder millorar l’agenda dels tècnics i saber quines actuacions es veuen més.
Punts forts de la pràctica
Un dels punts forts més importants d'aquesta eina és la seva capacitat evolutiva. És una eina que sempre pot ser millorada ampliant les dades que es guarden i poder ampliar el ventall de possibles usos d'aquestes dades. Aquesta eina ha creat una nova manera d'atendre de forma eficient per tothom.
Punts dèbils de la pràctica
El canvi cultural en la forma de guardar les dades al sistema ha sigut una dificultat, és complicat canviar la forma que la gent fa la seva feina i un canvi d'aquesta magnitud ha fet sentir als professionals com si fos més càrrega laboral. També és complicat saber exactament que es vol mesurar, sol aquesta part de la implementació ha sigut una part molt feixuga de la creació del projecte. S’ha de dedicar molt temps a la definició del que vols mesurar exactament.
Propostes de millora de la pràctica
Les propostes de millora d'aquesta eina és arribar a aconseguir una capacitat de guardar dades més fluidament i poder fer que el sistema et creï prediccions de possibles actuacions depenent de l'expedient de cada pacient. Es busca que el professional pugui ser proactiu i oferir mesures que el ciutadà potser no demana, però poden ser beneficioses.
Possibilitats de realitzar la pràctica a altres àmbits o entitats
Aquesta pràctica és transferible a altres entitats i ajuntaments que utilitzin el programa Hestia, el gestor d'expedients socials de les persones ateses pels Serveis Socials Bàsics alimentat per totes les tècniques d'atenció directa. Ja s'està parlant amb la Diputació de Barcelona, la institució que posa en disposició Hestia, per intentar aplicar Ariadne al projecte Hestia i facilitar l'eina a altres municipis.
Inclusió social
141 pràctiques
El problema de l'exclusió social i dels col·lectius més vulnerables s'ha accentuat durant la recessió econòmica dels darrers anys. Els municipis han liderat les respostes als problemes més urgents de la societat, entre les quals destaca el treball en xarxa, el suport a les necessitats bàsiques, l'atenció personalitzada a les persones afectades per la pobresa energètica i als grups en risc d'exclusió social.
Proposa una bona pràctica
Animem els ajuntaments de més de 5.000 habitants de Catalunya a proposar una bona pràctica.
Proposa una bona pràctica
Animem els ajuntaments de més de 5.000 habitants de Catalunya a proposar una bona pràctica.