La xarxa va començar a funcionar el mes de març i compta amb 167 persones inscrites. En l'actualitat continua activa per si sorgeix alguna necessitat.
Context i motivacions per impulsar el projecte i situació prèvia a la iniciativa
El 14 de març de 2020 es va decretar l'estat d'alarma a tot l'estat espanyol. En aquest context, l'Ajuntament de Mollet del Vallès va reorganitzar els seus serveis per tal de poder donar resposta a les necessitats de la població sorgides en aquell context.
Paral·lelament, part de la ciutadania es va posar en contacte amb el consistori per oferir-se a col·laborar en tot allò que poguessin.
La suma d'aquests dos factors fa fer palesa la necessitat de crear una xarxa de voluntariat per tal de complementar les accions que ja s'estaven duent a terme des de l'Ajuntament de Mollet del Vallès.
Objectius de la prà ctica
General:
- Donar suport a les persones que no podien sortir de casa per cobrir necessitats bà siques.
- Canalitzar els oferiments de la ciutadania per realitzar tasques de voluntariat.
Població objectiu i abast territorial (districte, barri, etc.)
Població: La iniciativa s'adreça especialment a la gent gran, sobretot als que visquin sols i no tinguin suport familiar o pateixin problemes de mobilitat.
Per altre costat va canalitzar als oferiments de la ciutadania a col·laborar i donar suport als veïns i veïnes i al personal sanitari.
Territori: la ciutat del Mollet del Vallès.
Vinculació amb altres programes o actuacions
Programes de suport i atenció social, PLACI (Pla Local d´Acció Comunità ria Inclusiva) i Programes de Govern Obert i Participació ciutadana.
Implementació
Fases i principals lÃnies d'actuació
Des dels serveis de Serveis Socials i Salut i Participació Ciutadana es va dissenyar el programa de la Xarxa de Suport COVID-19. L'Ajuntament de Mollet del Vallès es va sumar a la iniciativa de l'empresa RobinHat i va activar un grup de voluntariat per a la confecció de mascaretes. L'equip de voluntaris disposava d'un videotutorial de RobinHat amb les indicacions i consells per confeccionar les mascaretes.
El punt de partida del projecte va ser la creació de tres formularis. En primer lloc, es va habilitar un espai per tal que les persones interessades en confeccionar mascaretes s'hi poguessin inscriure. Les persones que volien col·laborar havien de tenir coneixements de confecció de roba i disposar mÃnim d'una mà quina de cosir semi-professional o industrial.
Finalment, es va crear un espai al web municipal i per poder comunicar a l'Ajuntament que existia alguna situació de dificultat i necessitat, d'un mateix o per una tercera persona (familiar, amic o conegut). En tots els casos, l'Ajuntament es va posar en contacte amb la persona interessada per poder conèixer la necessitat i valorar de quina manera es pot donar resposta a la demanda.
A mesura que es rebien les demandes s'assignava una persona voluntà ria per tal de cobrir-la. Les principals activitats de la Xarxa de Voluntariat van ser proveir d'aliments, productes farmacèutics i d'higiene a les persones que no podien sortir de casa, especialment gent gran.
Quant a la confecció de mascaretes, l'Ajuntament era qui anava a buscar el material i el repartia a les cases de les persones voluntà ries. Un cop confeccionades les mascaretes, personal de l'Ajuntament les passava a recollir i s'entregaven a l'empresa RobinHat per tal que les repartÃs als centres sanitaris.
Al mateix temps, els i les participants de la Xarxa es van activar per donar suport als Ambulatoris de la ciutat amb la campanya de vacunació per la grip.
Empresa Municipal per a la Formació Ocupacional i l'Ocupació (EMFO)
Administració local
Implementació
Col·laborador
Entitats Socials
Entitats i associacions
Implementació
Col·laborador
Descripció de l'actuació en la práctica::
CÃ ritas i Creu Roja.
Policia Local
Administració local
Implementació
Col·laborador
RobinHat
Empresa
Implementació
Col·laborador
Recursos econòmics
Total euros per perÃode
30.720€
CaracterÃstiques generals del finançament (perÃodes, tipus...):
Costos salarials del personal assignat, logÃstica, transport i material de protecció, i despeses d´ajust puntuals d´alimentació, higiene i productes farmacèutics.
Ajuntament i Departament de Treball, Afers Socials i famÃlies que mitjançant una addenda especifica de mesures COVID va destinar una part econòmica a programes de voluntariat.
Llista de recursos econòmics:
Nom de l'ens
Modalitat de l'aportació
PerÃode de finançament
Quantitat
Observacions
Des de
Fins a
Ajuntament de Mollet del Vallès
Fons propis
Indefinida
Indefinida
30720 €
Departament de Treball, Afers Socials i FamÃlia. Generalitat de Catalunya
2 tècniques de Serveis Socials, del Pla d'Inclusió Social i Secció la de Serveis Socials que s'han encarregat de coordinar les persones membres de la Xarxa de Suport COVID-19 i la distribució respecte les demandes rebudes:
4 persones tècniques del Pla Estratègic i de Programes de Govern Obert i Acció Institucional.
- Han gestionat tota la xarxa de persones que han elaborat material de protecció (mascaretes).
- Informació, activació i comunicació amb el voluntariat de cosidores de mascaretes i bates per telèfon i correu electrònic.
- Contacte i coordinació amb l'empresa RobinHat.
- Gestió de la base de dades: altes, baixes, etc.
- Comunicació general amb les persones inscrites com a voluntà ries a la Xarxa de Suport Covid19.
Personal d'EMFO, del Programa PIVEM (programa inserció per la via econòmica), que han realitzat tot el transport, distribució i recollida del material necessari per realitzar les mascaretes.
Les 167 persones voluntà ries.
Altres persones treballadores del consistori, que es van encarregar de l´organització dels materials necessaris per a la confecció de mascaretes.
Normes i mecanismes de participació implementats
Aquesta experiència ha comptat amb tres mecanismes de participació diferents.
Finalment, diverses botigues i comerços han cedit materials per facilitar la feina al voluntariat encarregat de la confecció de mascaretes.
Resultats
Descripció dels productes assolits
- La Xarxa de Suport COVID-19 compta amb 167 persones inscrites.
- Base de dades amb els contactes de totes les persones voluntà ries.
- Formulari pel voluntariat adreçat a la confecció de mascaretes.
- Formulari pel voluntariat adreçat al suport general.
- Sol·licitud per comunicar una necessitat durant l'emergència de la COVID 19.
Documentació produïda (informes, memòries, projectes, material de difusió...)
- Ha fomentat la participació ciutadana.
- Ha permès ajudar a persones vulnerables, sobretot gent gran.
- Ha incrementat les xarxes de suport veïnal.
Avaluació
Principals conclusions
Observacions generals i aspectes assolits respecte als objectius inicials
Aquesta experiència ha complert amb el seu objectiu de donar suport a aquelles persones que no podien sortir de casa a causa del confinament. Es va donar suport al total de les demandes rebudes.
Les persones membres de la Xarxa de Suport han col·laborat a dos nivells. Primer, en la confecció de mascaretes orientades a la protecció en un moment on hi havia una gran demanda. Segon, mitjançant la compra d'aliments, productes farmacèutics i d'higiene.
S´ha promogut l'activació de la ciutadania. S'ha aconseguit canalitzar l'activació de moltes de les persones que han volgut donar suport en temps de pandèmia. Aquestes persones tenen un canal de comunicació directe, mitjançant telèfon i correu electrònic.
Actualment continua activa per si sorgeix alguna necessitat.
Punts forts de la prà ctica
- De manera directa es fa front al factor d'exclusió relacional, ja que amb la Xarxa de Suport Covid19 es posa en relació a persones que viuen a prop, unes amb necessitats i d'altres que donen suport; per tant s'està fomentant l'enxarxament veïnal al mateix temps que es redueix la solitud, ja que les persones tenen a gent propera amb qui comptar.
- De manera indirecta es fa front a factors d'exclusió de caire Econòmic, Laboral, d'Habitatge i Social. Moltes de les demandes de necessitats que van arribar a la Xarxa mitjançant el formulari online o per telèfon tenien a veure amb manca d'ingressos, pèrdua de feina, dificultats per pagar el lloguer, necessitat d'aliments, etc. I totes aquestes demandes es van poder canalitzar als serveis especialitzats de Serveis Socials, Habitatge, Oficina d'Ajuts Covid19, etc.
Punts dèbils de la prà ctica
- El projecte es va enfocar al confinament domiciliari.
Propostes de millora de la prà ctica
- Caldria reformular el programa per tal d'adaptar-lo als nous contextos en els que viu la ciutadania actualment.
- Caldria afegir nous actors per al disseny i aportar, aixÃ, noves visions al projecte.
Possibilitats de realitzar la prà ctica a altres à mbits o entitats
Aquesta experiència es podria reproduir a qualsevol municipi però caldria tenir en compte alguns aspectes.