En visitar el nostre lloc web, acceptes les Cookies que utilitzem per millorar la navegació. Rechazar Aceptar
Àmbit /
Habitatge
Inclusió Social
Guardar Icono descarga
Compartir Icono Facebook Icono Twitter
Microcrèdits pels llogaters d'Habitatge Social de Lloguer
Coresponsabilització i apoderament dels beneficiaris
Aquest projecte té com a finalitat facilitar l'accés o evitar la pèrdua d'habitatge social de lloguer per a persones amb problemes econòmics i es vincula als habitatges de la Borsa Comarcal d'Habitatge de Lloguer de l'Alt Penedès. A través dels microcrèdits es pretén respondre a problemes de liquiditat, com ara una reducció sobtada d'ingressos o la demora en la percepció de determinats ajuts socials.

L'aspecte innovador dels microcrèdits passa per deixar enrere les polítiques de foment que sovint havien creat formes de dependència (ajuts, subvencions, etc), i ajuden a coresponsabilitzar i empoderar els seus beneficiaris. A més, permeten el manteniment d'un fons públic gràcies al retorn dels imports prestats.
Àmbit:
Habitatge
Subàmbit:
Inclusió Social
Data d'inici:
01/11/2014
Data de finalització:
Indefinida
Consells Comarcals:
Consell Comarcal de l'Alt Penedès
Nombre d'habitants:
108411
Nombre de visites:
1698
Valoració:
Bona pràctica
Més informació
Persona de contacte:
Joan Rodríguez Salinas
Càrrec:
Cap del Servei Comarcal d'habitatge
Ens:
Consell Comarcal Alt Penedès
Lloc web:
Adreça electrònica:
jrodriguez@ccapenedes.cat
Telèfon / Fax:
93 890 00 00
Adreça:
Carrer d'Hermenegild Clascar, 1-3, 08720, Vilafranca del Penedès
Descripció de la pràctica
Detalles ficha
Context i motivacions per impulsar el projecte i situació prèvia a la iniciativa

En el marc de la crisi econòmica i atenent al creixent nombre de persones en risc de perdre el seu habitatge, el Servei Comarcal d'Habitatge detecta que moltes persones que deixen de pagar el seu lloguer no ho fan per causes estructurals sinó més aviat conjunturals: són persones amb una necessitat immediata però amb capacitat econòmica a mig termini.

Això fa replantejar el tipus d'ajut que han de rebre, ja que si bé ha de ser un ajut urgent, no té perquè ser a fons perdut. El microcrèdit dóna una resposta concreta a aquesta problemàtica amb préstecs accessibles en 15 dies (aprox.) que es poden tornar mensualment i sense interessos en un termini màxim de fins a 3 anys. Cal dir que, excepcionalment, es preveu la conversió dels microcrèdits en ajuts a fons perdut per a casos que evolucionin cap a situacions de major dificultat.
Objectius de la pràctica
General:
- Facilitar l'accés a l'habitatge de la borsa de lloguer social
- Evitar la pèrdua d'un habitatge llogat a través de la borsa de lloguer social
- Afavorir una visió menys assistencialista de les polítiques d'habitatge tot apostant per un model en què es corresponsabilitzi el beneficiari
Específic:
- Incrementar el nombre d'habitatges de lloguer social disponibles i en ús
- Mantenir un fons públic destinat a la prestació de microcrèdits de promoció del lloguer social
- Garantir el bon funcionament i els processos d'intermediació que realitza la borsa de lloguer, evitant situacions de conflictivitat

Diagnosi prèvia a la pràctica
Ens que ha realitzat la diagnosi Tipus de diagnosi Participació d'actors Tipus d'ens
UTE Equip BCpN, SLU i Equip EARHA
Externa
No Participativa
Empresa
Diagnosi Habitatge
Estudi de l'habitatge a la comarca de l'Alt Penedès i elaboració de propostes tipus per als municipis petits, Maig 2012
Població objectiu i abast territorial (districte, barri, etc.)

Població:
La població objectiu són els usuaris (actuals i potencials) de la Borsa de Lloguer Social del Servei Comarcal d'Habitatge de l'Alt Penedès, en general persones amb dificultats econòmiques que necessiten suport per poder accedir al lloguer d'una vivenda.

Territori:
Municipis de la comarca de l'Alt Penedès.
Vinculació amb altres programes o actuacions

El projecte de microcrèdits és un nou servei que s'incorpora a la carta de productes que ofereix el Servei Comarcal d'Habitatge. La idea s'emmarca en les reflexions i propostes contingudes en l' Estudi de l'habitatge a la comarca de l'Alt Penedès i elaboració de propostes tipus per als municipis petits, Maig 2012.
Implementació
Detalles ficha
Fases i principals línies d'actuació

El procés que ha comportat el desenvolupament del projecte pren com a referència una diagnosi de la situació de l'habitatge a la comarca realitzat el 2012. Si bé la necessitat i idoneïtat dels microcrèdits es detecta en aquell moment, no és fins un temps després que s'activa el projecte, aprofitant una reestructuració del Servei i el plantejament de nous reptes. En aquest escenari, la implementació del projecte ha passat per 5 fases principals:


1-DISSENY DEL PROGRAMA

Inicis 2014 - Reorganització del Servei Comarcal d'Habitatge, plantejament de nous reptes i disseny del nou programa de microcrèdits. S'elabora el protocol que detalla els imports de cada microcrèdit -de 500€ a 1000€- així com els criteris de concessió i la forma de retorn (veieu el document de Protocol a l'apartat de Resultats)

2- CONCESSIÓ DE FINANÇAMENT

Maig 2014 - Obtenció d'un fons de prestació de la Diputació de Barcelona per al programa de microcrèdits. El finançament va ser un important escull a salvar donades les limitacions pressupostàries pròpies. En aquest sentit, el finançament extern de la Diputació va ser un reconeixement a la validesa i innovació que el projecte representava.

3- APROVACIÓ FORMAL DEL PROJECTE

Octubre 2014 - Aprovació formal del projecte de microcrèdits en Junta de Govern Local (JGL). Amb un disseny tècnic ben avalat i el finançament de la Diputació, l'aprovació política del projecte es va materialitzar sense més impediments.

4- IMPLEMENTACIÓ

Primer Semestre 2015 - Implementació dels primers microcrèdits en base al protocol aprovat. En aquest punt es va fer especial èmfasi en el target de beneficiaris als quals anaven destinats els microcrèdits, així com al seguiment posterior de cada cas.

5- AVALUACIÓ

Agost 2015 - Primera valoració, que resulta molt positiva, ja que en un termini de 6 mesos s'assignen 12 microcrèdits, cenyint-se a la dotació pressupostària consignada. Això fa que en aquests moments s'estigui estudiant l'ampliació del projecte.
Actors que hi han intervingut
Nom Tipus Fase en la qual intervé Tipus d'intervenció
Diputació de Barcelona
Administració local
Més d'una fase
Recursos financers (finançador)
Equip BCpN, SLU
Empresa
Diagnòstic
Col·laborador
Equip EARHA
Empresa
Diagnòstic
Col·laborador
Servei Comarcal d'Habitatge
Administració local
Més d'una fase
Presta el servei (gestor)
Recursos econòmics
Total euros per període
8000.00
Característiques generals del finançament (períodes, tipus...):

El finançament ha estat possible gràcies al suport de la Diputació de Barcelona a través d'un fons de prestació destinat a “garantir el lloguer just de les borses de lloguer social, en el marc del Catàleg de Serveis 2014 del Pla de Xarxa de Governs Locals 2012-15”
Llista de recursos econòmics:
Nom de l'ens Modalitat de l'aportació Període de finançament Quantitat Observacions
Des de Fins a
Diputació de Barcelona
Subvencions públiques
Indefinida
Indefinida
8000.00
Recursos humans

Al projecte hi ha intervingut, en primera instància, el personal de la Borsa de lloguer del Servei Comarcal d'Habitatge. Així mateix, també s'ha necessitat del personal de la Diputació de Barcelona per al suport financer i la seva corresponent avaluació.
Altres recursos

Recursos tècnics, administratius i organitzatius propis de l'àrea d'habitatge del Consell Comarcal de l'Alt Penedès així com de la mateixa àrea sectorial de la Diputació de Barcelona.
Normes i mecanismes de participació implementats

Per la mateixa naturalesa del projecte (gestió economicofinancera dels crèdits), aquest s'ha basat més en criteris tècnics que no participatius.
Resultats
Detalles ficha
Descripció dels productes assolits

L'experiència ha donat com a resultat, en la seva primera edició, un total de 12 microcrèdits amb imports que oscil·len entre els 500€ i els 1.000€ cadascun. Aquests microcrèdits han permès a les persones beneficiàries accedir a un habitatge de lloguer social o evitar-ne la pèrdua per impossibilitat temporal de pagament. Els beneficiaris tenen un termini de fins a 24 mesos (36 mesos en casos justificats) per tal de tornar aquests imports sense cap mena d'interessos.
Documentació produïda (informes, memòries, projectes, material de difusió...)
Nom Tipus Data Disponibilitat Documentació adjunta
Justificació Econòmica
Memòria
Indefinida
Consultar ens
Protocol d'actuació
Fitxa
Indefinida
Consultar ens
Difusió de la pràctica

En ser la primera edició de la pràctica i tenir un pressupost limitat, s'ha optat per fer una difusió interna entre els usuaris del Servei Comarcal d'Habitatge. No es descarta fer-ne difusió a major escala en properes edicions.
Reconeixements i presentacions

Tot i que la pràctica és molt recent (la primera avaluació es fa l'agost de 2015), el seu èxit ha fet que en aquests moments s'estigui plantejant l'ampliació del projecte.
Impacte

Més enllà de facilitar l'accés a l'habitatge a les persones directament beneficiàries dels microcrèdits, l'impacte d'aquesta pràctica queda reflectit en el salt conceptual que es fa en matèria de polítiques d'habitatge: si bé estem acostumats a veure polítiques de tipus assistencial (ajuts, subvencions, etc), aquesta experiència fa un pas més enllà perquè, a través dels microcrèdits, busca corresponsabilitar i empoderar els seus beneficiaris. Així mateix, és sostenible per a les administracions públiques perquè preveu el retorn d'allò que es presta.
Avaluació
Detalles ficha
Tipus
Interna
Ens
Servei Comarcal Habitatge
Document adjunt
Principals conclusions
Observacions generals i aspectes assolits respecte als objectius inicials

En general es valora el projecte molt positivament perquè s'han assolit amb escreix els objectius inicials. En un termini de 6 mesos s'han assignat 12 microcrèdits segons el protocol establert i cenyint-se a la dotació pressupostària consignada. El projecte en si suposa també l'èxit en l'implementació d'una política d'habitatge innovadora respecte al que s'havia fet anteriorment. Actualment ja s'està treballant en l' ampliació del projecte.
Punts forts de la pràctica

- És un projecte innovador que suposa un salt qualitatiu en l'enfocament de les polítiques d'habitatge
- L'impacte per als beneficiaris és molt positiu pel que significa de corresponsabilitat i empoderament
- És un model sostenible econòmicament perquè preveu el retorn dels imports dels microcrèdits prestats
- Els resultats són fàcilment avaluables
- És transferible a altres municipis i comarques de Catalunya
Punts dèbils de la pràctica

- L'abast del servei, ja que actualment els microcrèdits se cenyeixen només als habitatges de la borsa del Consell Comarcal. D'altra banda, el pressupost total del projecte limita bastant el nombre de microcrèdits que es poden concedir
- Existeix la possibilitat que alguns microcrèdits no es puguin tornar i acabin convertint-se en “ajuts a fons perdut”
Propostes de millora de la pràctica

- Caldria ampliar l'abast dels microcrèdits als habitatges fora de la borsa del Consell Comarcal
- Caldria buscar la implicació i l'experiència d'agents civils i econòmics, per exemple l'expertesa en matèria de crèdit de bancs i altres institucions financeres
- Donat que el problema de l'habitatge és general, es podrien buscar suports més amplis i definir una estratègia a nivell nacional en la qual inscriure's a nivell local
Possibilitats de realitzar la pràctica a altres àmbits o entitats

Donat que el problema de l'habitatge és general a tot el país, aquesta pràctica es podria replicar en altres municipis o comarques un cop fets els anàlisis i les diagnosis corresponents. Cal destacar sobretot que és una pràctica sostenible per les administracions públiques perquè preveu el retorn dels imports prestats.
Habitatge
22 pràctiques
Garantir el dret a un habitatge digne ha estat un repte fonamental en els temps de crisi. Novament, els municipis han estat a l'avantguarda de les accions per evitar la pèrdua i garantir l'accés a l'habitatge alhora que s'impulsaven experiències diverses per a la rehabilitació d'habitatges i edificis. També han prestat una major atenció als casos de pobresa energètica per tal d'intentar mitigar-ne les conseqüències.
Proposa una bona pràctica
Animem els ajuntaments de més de 5.000 habitants de Catalunya a proposar una bona pràctica.
Proposa una bona pràctica
Animem els ajuntaments de més de 5.000 habitants de Catalunya a proposar una bona pràctica.